俗话说：“要做事，先做人”。做人要讲“为人之道”，做企业也要讲“经营之道”。企业文化是一个公司的灵魂，就像人的基因，无时不在，无处不在。业绩优异的企业就像一部运转状况良好的机器，内部结构一定科学合理、每个零部件一定品质优良，重要的是各个系统和部件都会紧密衔接，默契配合。企业文化就是一双无形之手，操纵这一切，保障着机器稳定、协调的运转。　一、大象无形，大道有痕，高尚的企业才能成就高尚的事业
　　人的工作状态可以划分为三种：卖嘴，卖力，卖命。采取其中的哪一种，关键因素除了个人素质，就是企业经营哲学。企业哲学的高尚程度，决定着员工的高尚程度。
　　京恒公司企业文化的核心，就是“自己身上找原因”。“自己身上找原因”就是“与自己较劲”，这和“与别人较劲”是两种不同的文化观，前者的着眼点是提升自己，后者的是打击对手。一个好的品牌，不是以消灭对手为结果，而是以让客户选择为结果。因为谁为客户创造了更大的价值，客户就会选择谁。这也是营销学的理念：真正的营销是“买”，一切工作都要围绕如何让客户来“买”开展。而单纯的“卖”只能算是推销。在经营的过程中无论出现哪个方面的问题，都不允许怨天尤人，一切从自己身上找原因！你出门时被地上的石头绊倒，不要忙着声讨绊倒你的石头，要先检讨被磕到的脚。
　　京恒公司从成立的第一天起，就把发展方向定位为“稳定、持久”。一直在寻找“长寿基因”。我们发现：所有长命企业都有一个共同的特点，那就是：管理者不仅心想企业本身，还心在事业，心在社会。大家知道企业要追求利润最大化，这没有错，但一味向“钱”看，就会迷失自己，掌握了经营企业的正确方法，成就利润就是自然而然的事，“功夫在诗外”。所以，所以我们强调三个必须：必须塑造品牌，必须坚守道德，必须顾全利益。
　　"必须塑造品牌"，就是在全国范围内建设好“京恒公司”这个品牌。“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。我们国家处在经济建设快速发展时期，钢材被广泛应用于各个行业基础项目的建设，长时期内需求都会很大，唐山是钢材生产的重要产地，在全国有着重要的地位。京恒公司是以特大型国企唐钢在北京和河南的直销处的身份成立的，五年来，公司稳扎稳打，销售业绩突飞猛进，在圈内树立了良好的口碑。特别是在钢结构领域，与几百家钢结构企业进行过友好合作，关系融洽，深受好评。
　　"必须坚守道德"，就是讲正气，把企业塑造成一个道德高尚的集体。京恒公司讲“经营人心”，经营活动中对客户以诚相待，不卑不亢。坚持“同等价格下，质量和服务最优；同等质量下，价格和服务最优”。千方百计的细化服务，让客户“省心”，最大限度的为客户创造价值。在公司，四个部门、近二十个岗位如果没有向心力，就无法形成一股合力，公司再庞大也是一盘散沙。所以我们强调“责任，专业，默契、效果”的工作宗旨，提倡和鼓励简单的人际关系，培养“上道工序”为“下道工序”着想，“下道工序”为“上道工序”服务的工作风气。 
　　 "必须顾全利益"，就是在京恒公司发展战略决策中，将“厂家、用户、员工、合作伙伴和社会“五满意”作为企业立身之本，一方利益的获取不能以损害另一方的利益为前提。实现”双赢“也是不够的，要有“多赢”的思路。这要求公司在发展战略上必须兼顾以上五个方面的利益。在利益面前要换位思考、换心思考、换向思考。 在整个利益的格局中，居核心位置的是客户的利益，这是实现所有其他利益的源头活水。所以，京恒公司强调对的客户要实实在在的讲诚信。正所谓，一枝独秀不是春，万紫千红才是春。
　　二、观众方者成良医，观众器者成良匠，善于学习可以让我们站到巨人的肩膀上。
　　人和动物的一大区别是人有文字，动物没有。所以，动物每一代都是退回原点，从零开始，而人却可以读到远古时候的文字记载，站到所有前人的肩膀上。经验分为直接经验和间接经验，直接经验的取得要靠自己的心血和汗水，每个人或多或少的都会拥有，间接经验则来自书本和前人的宝贵经验，由03年的起步到如今，是我们不断学习和改进的过程，成绩的取得来之不易。不单纯是学习，学习中要有创造。外部，注重向同行业的兄弟企业学习先进的管理经验和操作方法，经过消化吸收使之成为具有京恒特色的经营技巧。内部，公司上下学习风气浓厚，新老员工之间讲究传、帮、带。例如，新员工到公司时实行“一帮一”的模式；部门之间相互传授专业知识，交流工作体会，培养“一专多能”的全面人才。不论公司之间还是员工之间学习的目的在于通过去博采众长，完善自身，进一步开阔思路，最终形成自身的企业文化特色，当然仿其形易，得其神难，科学的继承是批判和扬弃，是否定之否定。所以，最重要的不仅是得到知识，而是得到科学、先进的思想方法。
　　三、超我者成大业
　　京恒公司在不断学习国内外先进企业成功管理经验，完善公司内部各项管理机制的同时，力图不断有所创新。例如，推行“目标倒推法”；在管理上，提出“责任、专业”的统一；员工协作强调“默契”；绩效考核上，提出“讲效果”的观点。在选人用人上，提出“德、才” 四点论，即，有德有才是精品，有德无才是成品，无德有才是毒品，无德无才是废品。着重培养和重用德才兼备的优秀人才。
　　世事变幻无常，规律自在其中；时机转瞬即逝，高手尽在掌握。在经济全球化大背景之下，所有的企业面临统一大市场，商品无国界，人才无国界，资金无国界，我们必须放眼未来，要想在竞争中长盛不衰，企业文化竞争力非常关键，既要保持自身特色，又是要有学习的能力。在我们身边优秀的企业很多，他们的成功靠的不是运气和单纯的勇气，更多的是脚踏实地的工作作风和独特的企业文化，这都是我们学习的榜样。
　　路遥知马力，相信我们通过扎扎实实的工作，真诚全面的服务，已经在行业内树立起来的“京恒”这面旗帜必定会永久的飘扬。

    
                                                                                                      总经理：焦汇波