农民致富的法宝——合作社+商标

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农民致富的法宝——合作社+商标

当阳市两河镇新星村村民委员会

当阳市两河镇新星村有7个小组，817户，3205人，2234个劳动力，全村拥有耕地面积5395亩，全部为旱田。近几年来，新星村在发展避灾农业、品牌农业、组建农民专业合作社上探索了一条成功之路，即“合作社+商标”，通过这种新的生产经营模式，截止2008年春，新星村发展大棚黄瓜2037亩，大棚2910个，亩平收入8000元左右。

一、传统自产自销模式下，新星村的农业经济状况。

1、结构调整步伐慢，农民收入得不到保障。新星村在过去是宜昌地区的植棉大村，全村几乎全部是种植棉花，但随着市场经济的不断发展，种植棉花的比较效益越来越低，加上新星村处于沮漳河险情地段，正值棉花结铃期，时常有洪涝灾害发生，因此种植棉花年成好时，亩平纯收入只有1000多元，如遇洪涝，部分田几乎绝收，农民收入得不到保障。

2、生产标准得不到统一，农产品质量得不到提高。由于缺乏品牌化意识，广大棉农长期使用化肥及高残留农药，生产的棉花及棉籽的品质越来越差。

3、农民组织化程度差，农产品销售得不到保障。由于没有农民专业合作社的统一管理销售，农民种植的棉花几乎是自产自销，因此农民互相让价抛售，商贩打压价格并短斤少两收购等现象经常发生，农产品的销售混乱，影响了农民的收入。

因此，在传统的自产自销的模式下，新星村的农民和其他地区一样，收入得不到提高。如新星村农户姜军家庭人口5人，承包11亩耕地，在过去按传统模式种植棉花时，平均每年纯收入不到1.5万元，人平纯收入不到3000元。

二、不断摸索，探索新的产销模式

为了适应市场经济的发展，大力推进社会主义新农村建设，新星村村委会因势利导，组织农民探索了新的生产经营模式。

1、调整农业结构，发展避灾农业和高效农业。

针对易遭洪涝灾害的情况，新星村引导农民发展大棚黄瓜，在6月前就可采收结束，避开涝灾，将增收的重点放在夏季以前，1999年发展300个大棚，到2002年发展到950个大棚，到2005年发展1700个大棚。

2、统一标准化生产技术，发展品牌农业。

到2005年，新星村大棚黄瓜发展到1200亩，有了一定的规模后，为了打开销路，新星村农民自发组织了协会，请市、镇农业技术人员指导，按标准化技术进行生产，在生产中使用有机肥，配方施肥，使用生物农药和物理方法防治病虫害，生产的黄瓜品质得到保障，很快占领了宜昌、荆门、荆沙市场，同时新星村农民申请加入了两河镇农副产品产销者协会，将新星村黄瓜贴上“长坂坡”商标，打进了各大型超市，甚至将山东寿光的黄瓜挤出了宜昌、荆沙市场。

3、组建农民专业合作社，发展新型产销模式。

在农民专业合作社法没出台前，新星村农民自发组织的协会在生产经营上遇到了一些问题，一是协会从法律上讲，不能从事经营活动，新星村的长坂坡黄瓜对外销售没有一个正规企业，不能开辟更多的市场；二是协会内部机制不活，会员不能实现劳资分配。

农民合作社法出台后，新星村村委会及时请工商部门帮助农民组建了当阳市新星黄瓜专业合作社，农民通过加入合作社，生产技术得到提高，产品质量得到了保障，销售市场不断扩大，收入大幅提高。如新星村农民姜军将承包的11亩耕地，拿出8.4亩种植大棚黄瓜，年收入达到11万多元，是他以前种植棉花收入的7倍多。

三、稳固发展“合作社+商标”新型生产经营模式，推进新星村农业经济又好又快发展。

经过多年的探索，新星村农民将“农民专业合作社+商标”这种新型生产经营模式当作致富法宝，在具体运作上采用“五统一”的模式进行：

一是统一种植津绿3号优质黄瓜品种；二是统一按绿色标准化技术生产大棚黄瓜；三是统一由合作社向社员提供农业生产资料；四是统一按标准收购黄瓜产品；五是统一使用长坂坡牌对外销售黄瓜，社员按交易量分配。

通过实施“五统一”的运作，解决了多年来困扰农民的“三无现象”（无种植技术、无响亮品牌、无畅销市场），新星村广大农民纷纷加入合作社，扩大种植面积。截止2008年春，合作社已有社员300多名，黄瓜大棚2910个，面积2037亩，占全村耕地面积的38%，“长坂坡”牌黄瓜产值将达到2000万元，纯收入达到1600万元，仅此一项为新星村农民人平增收近5000元，使新星村成为远近闻名的“长坂坡”绿色黄瓜专业村。